栗坪社區(qū)位于貴州省黔西南布依族苗族自治州興義市灑金街道，于2018年建成并投入使用，是跨區(qū)域易地扶貧搬遷新市民社區(qū)。
社區(qū)共有59棟房屋2799套住房，共安置興義市17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、晴隆縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）搬遷群眾12068人，居住有漢、苗、布依、彝等16個(gè)民族，少數(shù)民族人口占搬遷總?cè)丝诘?4.16%。
社區(qū)以“為民、安民、便民”為建設(shè)目標(biāo)，通過(guò)完善公共服務(wù)設(shè)施、規(guī)范物業(yè)管理水平、強(qiáng)化組織保障、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)等方式，全面構(gòu)建宜居、宜業(yè)、宜養(yǎng)、宜學(xué)的“四宜”社區(qū)。
體檢先行實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)融入
借助實(shí)地走訪、召開(kāi)群眾會(huì)、面對(duì)面交流等方式，栗坪社區(qū)廣泛收集“社區(qū)大家庭”在民生保障、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、教育醫(yī)療、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的意見(jiàn)訴求。
同時(shí)，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站、新市民服務(wù)中心等交流窗口，建立信息反饋渠道并安排專(zhuān)人整理分析，助力體檢工作實(shí)現(xiàn)“每時(shí)更新、及時(shí)研判、實(shí)時(shí)體檢”效果。
完善設(shè)施實(shí)現(xiàn)生活融入
圍繞“優(yōu)化教育服務(wù)、優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)、優(yōu)化保障服務(wù)、優(yōu)化法律服務(wù)、優(yōu)化關(guān)懷服務(wù)”，社區(qū)積極完善公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)。
目前，已配套建成新市民服務(wù)中心（綜合服務(wù)站）、幼兒園、益童樂(lè)園、青春課堂、老年人日間照料中心、圖書(shū)閱覽室、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等基本公共服務(wù)設(shè)施，還配備了綜合超市、社區(qū)食堂、郵政快遞服務(wù)站、中草藥市場(chǎng)、理發(fā)店、藥店、餐飲店等便民商業(yè)服務(wù)設(shè)施。
為了更好地幫助各民族群眾提升歸屬感，社區(qū)成立了12支志愿者服務(wù)隊(duì)定期開(kāi)展志愿服務(wù)，輔以社區(qū)“彩色動(dòng)物標(biāo)識(shí)”、道路施劃彩色標(biāo)線等便民設(shè)計(jì)，為居民提供多樣化、便捷化服務(wù)，幫助他們快速融入城市新生活。
強(qiáng)化保障實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)融入
圍繞“強(qiáng)化組織勞務(wù)輸出、強(qiáng)化就近創(chuàng)業(yè)就業(yè)、強(qiáng)化公益崗位開(kāi)發(fā)、強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)保障、強(qiáng)化權(quán)益維護(hù)保障”，社區(qū)深入推進(jìn)培訓(xùn)和就業(yè)服務(wù)保障。
相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，社區(qū)通過(guò)“社區(qū)企業(yè)解決一批、林下種植幫扶一批、社區(qū)車(chē)間吸納一批、社區(qū)公崗?fù)械滓慌钡摹八膫€(gè)一批”工作思路，“定制化”推薦崗位，讓居民實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就近就地就業(yè)，切實(shí)提高搬遷各民族群眾獲得感，讓搬遷群眾“穩(wěn)得住、有就業(yè)、逐步能致富”。
提升素養(yǎng)實(shí)現(xiàn)文化融入
圍繞“用好行動(dòng)引領(lǐng)思想道德文化建設(shè)、用好活動(dòng)深化精神文明陣地建設(shè)、用好鄉(xiāng)愁推進(jìn)文化傳承保護(hù)”，社區(qū)以“三月三”“六月六”“八月八”等少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，組織開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，用鄉(xiāng)愁紐帶有效促進(jìn)社區(qū)群眾交流融合發(fā)展。
同時(shí)，社區(qū)組織開(kāi)展“我與社區(qū)”公益志愿者活動(dòng)，激發(fā)居民參與社區(qū)管理和服務(wù)的原生動(dòng)力，進(jìn)一步提升居民對(duì)社區(qū)文化的認(rèn)同感。
多元共治實(shí)現(xiàn)服務(wù)融入
圍繞“抓好網(wǎng)格管理服務(wù)、抓好消防應(yīng)急處置、抓好安全宣傳教育”，社區(qū)搭建網(wǎng)格化管理體系，實(shí)現(xiàn)“小事不出樓棟、大事不出社區(qū)、難事不出街道”。
建立物業(yè)管理服務(wù)平臺(tái)，推行規(guī)范化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作、多元化管理“三化”模式，構(gòu)建支部引領(lǐng)、公司管理、群眾參與的物業(yè)管理體系，讓物業(yè)服務(wù)更加精準(zhǔn)。
關(guān)心呵護(hù)老人、未成年人社區(qū)安全，通過(guò)“小手拉大手”“大手管小手”“社區(qū)搭把手”“部門(mén)共推手”“新老手牽手”的“五手聯(lián)動(dòng)”，營(yíng)造良好氛圍，構(gòu)建家、校、社、政“四位一體”關(guān)心關(guān)愛(ài)良好社區(qū)格局。
摘自 《中國(guó)建設(shè)報(bào)》 2024.11.26 鄭莞
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